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koko体育app:如何打败“机器人淘汰三原则”

点击次数:43450   更新时间:2021-10-13     来源:koko体育app 【关闭分    享:
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如何打败“机器人淘汰三原则”/中国新闻周刊 2013年,我写了两句话:“凡是能数字化的,必定数字化”。例如,教室和诊所是以前难以数字化的地方。

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现在越来越多地受到数字化的影响。第二句话是“任何能聪明的东西都会聪明”。智能手机、传感器、无人机、自动驾驶汽车等大量的东西都可以搭载芯片变得智能并连接到互联网。

今天我想补充一句。第三波将是自动化,凡是能自动化的都一定会自动化。数字化是经济威胁,智能是工业威胁,自动化是个人威胁:机器人来抢你的工作!自动化总是比您更快、更便宜、更精确。

机器按逻辑运行,随着技术不断迭代更新,它的生产力会更高。哼。体力有限,已经接近最高点。人们在提高生产力的平台上没有竞争优势。

因此,这不是人是否被机器取代的问题。,但是在哪里更换,更换程度有多高。两年前,据一位自称是京东员工的人士爆料:京东日前发布内部邮件,必须坚决淘汰以下三类人: 1. 不会打架的人,包括因身体或家庭原因不能战斗或不能战斗的人。

搬家的人; 2.做不到的人,也就是业绩差的人; 3、性价比低的人群。简而言之,像京东这样的互联网公司不想要三种类型的人:懒惰、愚蠢和昂贵。我戏称“机器人淘汰三原则”,意思是京东的标准完美地满足了机器人致力于替代的三类人。

吴。这里最危险的不是普通的专业人士,而是中层管理人员。

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因为他的薪水比较高,而且他的工作也不是完全不可替代的。如果我是老板,我会先开车送他。因此,对于哪些工作受自动化影响最大的问题,最简单的答案是:那些薪酬最高但最常规的工作。

我们可以将工作分为三类:处理数据和处理事物。� 与人打交道。您可以将它们理解为工作的三个要素。工作的性质越复杂,这三个要素就越纠缠不清,工作的可替代性就越低,反之亦然。

如果你在餐厅洗碗,只处理脏盘子和筷子,那你肯定会被取代;而如果你是专利代理人,你需要深入研究这三个要素中的所有问题,钻研数据,钻研人,钻研事物,所以有被取代的可能性。相对较小。“数据”主要涉及数字。

会计师、精算师、分析师和计算机科学家都处理数据。由于数据的本质是数学,因此可以通过算法轻松实现自动化。那些涉及低级计算的工作很容易被淘汰。

反过来,那些使用数据创建内容的工作将成为热门商品。“物”是指作品中涉及的物体是那些无生命的物体。木匠、飞行员和电工为事物工作。

与事物打交道的人可以将各种事物集成到一个有用的设备或设备中。为自己寻找生存机会是生意。

“人”工作,顾名思义,就是工作的主要任务是与人互动。可以轻松消除银行柜员或柜台收银员等低级别交互;但需要高度人际互动的服务,如心理咨询师或法庭辩护律师,则难以替代。

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托尼。那些能够与客户群建立密切情感联系的人最不可能被机器人取代。分析这三个要素的纠葛就会发现,当下真正立于不败之地的人,是那些学会用数据创造内容的人。例如,写代码的计算机科学家就是这样的人,因为他们可以将原始数据解释为意义;另一个例子是营销人员,如果他知道如何将消费者数据转化为销售策略,他就不会被轻易取代。

作者是一位数字思想家。中国新闻周刊2020年第47期声明:书面授权使用中国新闻周刊稿件。编辑:袁晶晶。


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